“工程质量提升行动”2021年度总结暨2022年度启动会

为落实“百年大计，生命底线”的质量理念，2022年3月26日上午，河南省置地房地产集团有限公司、河南正华置地建工集团有限公司组织相关人员在置地国际广场1号楼24层会议室召开工程质量管理专题会议。

正华置地控股集团副总裁、房地产集团总经理李森，控股集团副总裁、房地产集团常务副总经理孙怀玉，建工集团总经理余志勇等领导参与了此次会议，其余房地产集团工程部全体人员、房地产集团各项目公司工程负责人、房地产集团部分分包单位、建工集团五部门全体人员、建工集团全体项目经理及项目经理部技术负责人在分会场以视频直播的形式参于了此次会议。

首先，由建工集团总经理余志勇对2021年度“工程质量提升行动”相关工作进行了总结，并对2022年度“工程质量提升行动”重点工作进行了战略部署。

随后，控股集团副总裁、房地产集团常务副总经理孙怀玉对2021年度下半年工程质量提升比较明显的项目经理、分包单位进行了表彰。

会上，建工集团总工程师王广听宣讲了《“工程质量提升行动”管理办法》及《工程质量提升行动检查评分表》。

最后，控股集团副总裁、房地产集团总经理李森做了总结性讲话。他首先对受到表彰的项目部及分包单位表示了热烈的祝贺！并希望受表彰的单位，在工程质量提升方面再接再厉，再创佳绩。他针对公司日后的“工程质量提升行动”做了三点强调：一、工作中需要统一思想，增强意识，持续提升工程质量水平。在日后的工作中公司上下同心，确保工程质量提升要求落到实处。二、正视问题，查找不足，狠抓质量管理薄弱环节。他用近期爆火的企业“白象”举例引出了产品质量至上理念的重要性。三、优化内部管理，完善激励机制，促进公司工程质量健康发展。严格按照“策划先行，样板引路，过程控制，报检验收”的要求开展项目管理工作，将工程质量提升的标准和要求真正落到实处。

我们企业是由“人”组成的，每一个置地人都是企业构成不可或缺的要素，不论在任何一个岗位上，大家都应当用心呵护、共同守护这个“品牌”。

在日后的工作中我们一定要牢固树立“百年大计、生命底线”的质量理念，进一步统一思想，提高认识，持续深入开展“工程质量提升行动”，切实增强质量管理工作的责任感和使命感，推动我司施工质量水平再上新台阶，为实现企业高质量跨越发展提供坚实保障！