从未有一个春节如今年这般不寻常。本该是一个阖家团圆的传统佳节，却因为一场没有硝烟的“战争”而变得凝重。每一次更新的疫情地图，都时刻牵动着每个人的心；每一个更新的数字背后，都是一个鲜活的生命。
但我们始终坚信，春天总会到来。你看，有无数可爱的人们，正用他们的“逆行”和勇敢，为我们播种爱与希望。更有无数物业人，用他们的责任和坚守，给予家人战胜疫情的信心和力量。
17年前，一场叫“非典”的战役在同舟共济中拉下帷幕。
17年后，一场关于“新型冠状病毒”的防控攻坚战在2020年春节打响。
眼前这个不苟言笑的男人，此刻刚刚忙完一项工作，又准备马不停蹄地投入下一项工作。他便是同信物业总经理史大立，也是本次抗疫行动的物业总指挥。提到目前的疫情，他似乎又想到了那个冬天。
（同信物业总经理史大立非典过后留念照）
那是2002年11月的深圳，席卷粤港两地的非典来势汹汹，打的人们措手不及。当时，时任重灾区深圳南山沙河高尔夫别墅项目经理的史大立，冲在了保护业主的前列。针对非典疫情，他带领团队积极开展工作，快速响应配合政府，做好防疫宣传，加强服务区域消杀，同时从自我做起提升团队自我防范意识并做好自我防范措施。如此，非典期间员工和业主无一感染。
（同信物业总经理史大立非典过后留念照）
史总常说，在疫情面前我们都是战士，业主的健康是物业的责任、团队的健康是他的责任。所以，这次，他又带领团队冲在了前面。
1月23日，那是除夕的前一天。本该欢度春节的时刻，武汉这座有1000多万人口、素有“九省通衢”之称的城市在上午10点宣布了正式封城。全市公共交通停摆，对外交通客运系统暂停运营。
（网络素材图）
此时，正在全家团聚的史大立，瞬间没了团圆度假的心情。回想起2003年的种种，他迅速判断这场疫情不亚于非典，他必须马上筹备应对，去守护业主的安全！于是，大年初一下午，史大立便迅速投入到守护业主的“抗疫之战”中。
（同信物业总经理史大立疫情期间慰问并部署工作）
（同信物业社区入口宣传站）
出发前，史大立便通过电话、微信等方式，提前告知了团队相关事项和会议通知。于是，一到岗，便第一时间召开紧急疫情期间应对会议。会上，不仅对春节值班的社区物业员工进行了慰问，更对员工防护安全做好部署，并迅速组织购买口罩、酒精、84消毒液、测温枪等物品，要求物业宣传人员迅速在各个小区进行防疫宣传！多次强调必须马上落实，真正落实，安全落实！
（同信物业社区入口电子测量体温）
和疫情的战斗必须争分夺秒！初二一大早，史大立便开始检查岗位防护物品落实情况，并再三嘱咐一定要对园区业主加强防疫宣传！在他的带领下，各交付小区迅速实行封闭式管理，在出入口设置疫情监测点，专人24小时严防死守，为出入人员测量体温。并严格执行来访登记制度，对园区外来人员进行劝阻。而在团队内部，则启动了暖心计划——每日统计在岗员工身体状况，包括其行动轨迹、体温状况、接触人群等，并为在岗员工配备口罩，要求每天进入园区前必须测量体温，同时对近期有武汉出行史、武汉人员接触史的员工进行隔离，嘱咐他们好好休息并随时汇报身体状况。
（同信物业社区入口电子测量体温）
消杀工作也刻不容缓！于是，大年初三，史大立开始对岗位消毒、物品调配等进行检查。他说只要是人可能接触的地方，都是杀菌消毒的战场，而及时到位的相关物品则是有力武器，物业便是执行者，是战士！于是，科学部署后，我们的物业人员便在园区、大堂、售楼部、车库等地展开了全方位、多频次的消毒处理！同时走进单元门，走进电梯，对门把手、电梯按钮、快递柜等也进行消杀工作，增加无交叉使用电梯抽纸，最大限度避免业主与病菌的接触。同时，为了防止交叉感染，开始让楼管对业主家庭居住人口、身体健康情况、近期接触人员等进行排查，真实了解业主的各项情况。
（同信物业社区内部全面消毒）
在疫情面前，物资也变得越来越紧缺！但是业主的安危、团队的安危是第一要素！于是，了解到目前物资库存情况，史大立开始协调防疫消毒物品、口罩等的购买渠道，以期及时到位储备，同时培训员工口罩重复使用要点,并提醒大家一定要勤洗手，在工作的同时保护好自己！
（同信物业社区免费为业主发放医用酒精）
一周的奔波下来，史大立的脸上难掩疲惫。但是他知道，肩上的责任重大，他必须带领团队继续战斗！抬头看看蓝天，他说：你看，天儿越来越暖了，初春的枝头已经有萌新的嫩芽了。这便是希望。
（同信物业总经理史大立现场检查口罩佩戴）
